合同是工程项目施工和结算的主要依据资料。合同管理作为现代工程项目建设的重点工作，受到参建主体的高度重视。合同确定工程项目的价格（成本）、工期（进度）、质量（功能）、安全等目标，规定着合同双方责权利关系。所以，建设工程监理对合同的管理必须是工程项目管理的核心。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各方面，包括咨询服务合同、土地使用合同、招标代理合同、勘察合同、设计合同、咨询合同、施工合同（总分包合同、专业分包合同）、第三方合同、监理合同等，合同作为工作的指南、履约的规则，对整个项目的实施起总控作用。在市场经济体系下，合同的作用和地位是非常重要的。特别是工程项目标的物大、履约工期长、协调关系多、责任主体合同关系复杂，合同管理尤为重要。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应商等都依靠合同确立相互之间的关系。一旦建设单位将整个工程委托于项目监理单位（项目管理单位），那么项目监理单位（项目管理单位）要对投资单位的一些合同进行管理，业主与承包商在工程建设中发生合同争议是难免的事情，客观公正地帮助业主处理合同相关事宜，在商品经济的社会里，只有工程监理单位（项目管理单位）按照客观、公正地管理合同，并一切按合同约定服务，才能保证工程项目顺利进行。邳州建正监理公司 alt=邳州建正监理公司>邳州建正监理公司,邳州工程监理,邳州监理,邳州建正监理 |
