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电力工程监理实施细则(226页,范本)

发布时间:2020/11/26  新闻类别:行业新闻 点击次数:77

本项目监理服务内容是(包括不限于):负责对承包人提交的初设资料进行审查,负责监理工程现场的施工管理,对所监理工程的进度、质量、造价、合同、信息进行有效的控制和管理与协调;监督管理工程实施过程中的施工、环保水保和文明施工;承担质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作。

目录:

章 工程概况

第二章 监理工作范围、工作内容、工作目标及依据

第三章 监理工作程序、方法和制度

第四章 监理人员进场计划

第五章 项目管理组织

第六章 项目的质量控制

第七章 进度控制措施

第八章 造价控制措施

第九章 合同和信息管理

第十章 组织协调措施

第十一章 文明施工、环境健康控制措施

第十二章 监理工作重点与难点分析及对策

第十三章 拟投入的监理设施、设备及配置计划

第十四章 输变电设备的试运行

.......


电力工程监理实施细则


承包人工程项目开工申报程序


单位工程质量控制程序


钢筋隐蔽工程质量控制程序


工程变更程序


旁站监理


施工组织设计审批程序


线路工程的危险源一览表


影响施工进度的因素表


资质审核控制程序

目 录

章 工程概况..................................2

第二章 监理工作范围、工作内容、工作目标及依据....9

节 监理工作范围.............................9

第二节 监理工作内容.............................9

第三节 监理工作目标.............................10

第三章 监理工作程序、方法和制度 .................13

节 监理工作程序.............................13

第二节 质量管理制度.............................47

第三节 工程计量、支付审查签证制度...............47

第四节 进度计划管理制度.........................47

第五节 建设工程生产监理制度.................47

第六节 监理档案管理制度.........................50

第四章 监理人员进场计划..........................53

第五章 项目管理组织..............................57

节 项目管理的工作结构分解...................57

第二节 主要监理人员配备框图.....................59

第三节 各监理人员岗位及职责......................60

第六章 项目的质量控制...........................65

节 监理内部质量控制体系 ....................65

第二节监理质量控制体系...........................66

第三节施工质量控制要点...........................77

第四节 监理工作质量奖惩制度....................115

第五节 监理廉政工作措施.........................126

第六节 突发事件的处理...........................126

第七章 进度控制措施.............................128

节 进度控制的监理目标.......................128

第二节 进度风险分析及措施.......................128

第三节 项目前期工作安排.........................130

第四节 进度控制的工作任务......................130

第五节 进度控制的工作制度......................132

第六节 进度控制的工作方法......................134

第七节 进度控制的工作措施......................135

第八节 进度影响分析及预控......................142

第九节 进度控制网络图..........................143

第八章 造价控制措施............................144

节 投资控制的监理目标......................144

第二节 总造价的分析及论证......................144

第三节 总造价分解规划..........................144

第四节 造价投资的工作手段......................144

第五节 造价投资的措施..........................145

第九章 合同和信息管理..........................148

节 合同管理的目标..........................148

第二节 合同管理内容............................148

第三节 本项目合同管理特点分析..................149

第四节 合同管理的原则..........................150

第五节 合同管理的措施..........................150

第六节 工程变更的管理..........................150

第七节 费用索赔的处理..........................152

第八节 工程延期及工程延误的处理................154

第九节 合同争议的调解..........................154

第十节 信息的收集..............................155

第十一节 信息的处理及输出......................156

第十二节 信息控制的措施........................156

第十三节 信息管理的内容........................159

第十四节 信息管理保密制度......................160

第十章 组织协调措施...........................162

节 工程协调的方法.........................162

第二节 工程协调的内容.........................163

第三节 监理组织系统内部的协调工作.............166

第四节 监理部对外组织协调的方法...............166

第五节 组织协调的措施.........................171

第六节 建设、EPC单位等之间的协调..............174

第七节 其他部门的协调...........................174

第八节 协调的方法和步骤........................175

第十一章 文明施工、环境健康控制措施........176

节 文明施工管理目标....................182

第二节 文明施工管理组织结构................182

第三节 管理的工作内容及方法................184

第四节 文明施工的监理要点......................186

第五节 文明施工的监理措施......................186

第六节 环保施工监理............................188

第七节 健康管理措施............................189

第八节 扬尘治理措施............................189

第九节 监理对传染性疾病的控制..................190

第十二章 监理工作重点与难点分析及对策..........191

节 地基处理质量检查........................191

第二节 架空输电线路杆塔组立检查.................195

第三节 架空输电线路杆塔组立检查.................196

第四节 架空输电线路杆塔组立检查.................197

第十三章 拟投入的监理设施、设备及配置计划......0

第十四章 输变电设备的试运行....................2

章 工程概况

1.1.工程概述

(略,按工程实际填写)。

1.2.工程规模

1.2.1.(略,按工程实际填写)

监理工作范围、工作内容、工作目 标及依据

节 监理工作范围

包括:(略,按工程实际填写)

监理工作内容

本项目监理服务内容是(包括不限于):负责对承包人提交的初设资料进行审查,负责监理工程现场的施工管理,对所监理工程的进度、质量、造价、合同、信息进行有效的控制和管理与协调;监督管理工程实施过程中的施工、环保水保和文明施工;承担质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作。包括但不限于以下内容:

(1)会同发包人对承包人提交的初步设计及计施设计图纸进行审查;

(2)发布施工开工令;

(3)确认施工单位选择的分包单位;

(4)确认施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和方案进度计划,提出审查意见;

(5)审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格及质量,并审查材料和设备供应单位的资质;

(6)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准;

(7)协调委托人与施工单位之间的争议;

(8)检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查防护措施,对未获得国家免检的材料、设备提出试验或更换要求;

(9)检查工程进度和工程质量,验收分部分项工程,签署工程付款凭证,对严重违反规程者,必要时签发停工通知书;

(10)签认隐蔽工程,参与处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行;

(11)督促整理合同文件和档案资料;

(12)组织设计单位和施工单位进行工程初步验收,提出竣工验收报告;

第三节 监理工作目标

(1)质量控制目标:满足国家(行业)标准及验收规范,工程质量合格。

(2)投资控制目标:工程总投资控制在批准的概(预)算之内。

(3)控制目标:杜绝人生死亡事故、杜绝重大设备、重大质量事故及其他重大事故。

(4)工期控制目标:工程竣工时间控制在合同要求范围内。

第四节 监理依据

1、国家及四川省的有关工程建设和工程建设监理的法律、法规;

2、工程技术标准,施工验收规范,建设工程监理规范;

3、政府批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其他有关文件;

4、设计文件、地勘报告、图纸及说明;

5、工程监理合同和其他工程建设合同。

6、工程项目监理应执行的标准

 
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