目前，国家还处在快速工程建设，法制不健全、社会诚信意识不强时期，监理作为保障工程质量的一支主力军毋庸置疑。
现在我们所处的时代是一个改革的时代，创新成为促进经济和社会发展的动力，认清行业发展形势才能沉着应对、顺势而为、借势发展。
在认识建筑业改革发展大环境的同时，我们也要看清监理行业正在经历的五个转变：
1. 政府对监理的管理正在从宏观向微观转变； 2. 监理的服务方式正在从原始服务方式向监理＋信息化方式转变； 3. 监理获取市场资源正在从依靠政府和人际关系向依靠市场、能力和信誉转变； 4. 计费方式正在从按费率取费向按人工取费转变； 5. 有能力的监理企业经营范围正在向项目管理或全过程工程咨询服务转变。
监理企业服务要顺应供给侧结构改革形势，加快转型升级步伐，转型表现在有能力的监理企业开展项目管理或全过程工程咨询，从松散型联系向紧密型管理转变，升级表现为监理服务科技含量增加、质量提高，如BIM、无人机和3D扫描仪等先进设备在监理和项目管理中的应用。
在应对激烈的市场竞争中，每个企业都有属于自己的独特竞争优势，企业要注重增强发挥自身的比较优势，开展多元化、差异化服务，绝大部分监理企业要发挥自身优势在做专做精、做优做强上下功夫，创造自身的品牌；
有能力的监理企业根据市场需要向项目管理和全过程工程咨询方向发展，不断提高统筹和管理的能力，避免追求大而全。
能力较强的监理企业要紧跟中央“一带一路”倡议，将中国特色的监理标准推向世界。
我们要坚定“四个自信”，即监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信和监理发展自信。
这“四个自信”蕴含着我们对行业存在和发展的信念，有了自信有了前进的勇气，有了自信有了发展的决心和动力。
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